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2月13日晚，《哪吒之魔童闹海》(以下称《哪吒2》)成为我国影史首部百亿元票房影片。截至2月16日早8时，《哪吒2》总票房突破115亿元，距离全球影视票房榜第十名只差5.5亿，很有可能进入全球影视票房榜前10。
不只是《哪吒2》“高开疯走”，在天津和四川宜宾等地，陈塘关、哪吒行宫等景点因哪吒传说而备受游客青睐，成为热门打卡地；《哪吒2》相关的潮玩手办、衍生周边等“一吒难求”；餐饮行业也被哪吒“大闹一场”，除了“哪吒套餐”“主题店”，还有餐厅用哪吒“整活”本地特色，一道“干煸鱿鱼须”让游客想到说天津话的章鱼将军被炼丹炉烤熟的场景……小到街边商铺巧思不断，大到诸多产业踏上“风火轮”，哪吒这一IP从银幕走向现实，成为辐射文化、制造、旅游等多个产业的社会现象，“哪吒经济”应运而生。
一部电影何以拥有“钞能力”？就以其衍生品为例，《哪吒2》体现出了自身的“长尾价值”。根据长尾效应，那些原来不受到重视的销量小但种类多的产品或服务，由于总量巨大，累积起来的总收益会超过主流产品。以迪士尼经典电影《狮子王》为例，该影片收获票房7.8亿美元，而衍生品收入更达20亿美元。回到《哪吒2》，据媒体报道，仅参考目前透露销售额的少数商品，《哪吒2》衍生品市场规模便已达到一亿元以上，而目前该片的各类衍生周边仍在如雨后春笋般继续增加。可见，《哪吒2》正在打破中国电影（600977）行业依赖票房单一收入的传统逻辑，尽管其较当前票房收入而言相差甚远，但供不应求、盗版横行乃至产品溢价等现状同样不可忽略。这恰恰说明，当下并不能完全满足消费者需求的衍生品市场，仍有极大的提升空间与挖掘潜力，而消费者也同样有意愿以真金白银支持优质IP衍生品。
另一方面，“哪吒经济”更是供给与需求的双向奔赴。如何给予消费者有效供给，要有“万鳞甲”一般坚不可破的质量、众志成城的诚意。“哪吒经济”中的供给者，显然是《哪吒2》的相关制作团队，而在电影的背后，是全国近140家动画公司、4000多名动画人的全力托举——正如其视效总监石超群所言，《哪吒2》是真正意义上动画界的“万鳞甲”。除“硬件”外，拥有新时代的活力而不失底蕴，大胆创新但守住文化根基，“哪吒经济”的供给“软核心”是文化赋能。可以看到，《哪吒2》不仅靠好电影满足消费者的观影需求，更靠坚实的文化基础打造出优质IP，继续创造着新的情感需求、文化需求，让消费场景不断扩大，为多个行业注入活力。
“哪吒经济”一路高歌，但未来更有诸多变数与挑战。作为一部电影，热度始终具有周期性、时效性，如何让爆红变长红，文旅、文创等产业如何打好手中这张文化IP牌，仍需要盘活用好、勤耕不辍。再从长远来看，“哪吒经济”是值得学习、借鉴的经典个案，电影行业需要更多形神兼备的文化产品，而非简单地挪用、改编。而对延伸开来的相关行业而言，更要持续优化各个消费场景背后的产业环境，为优质文化IP提供更好的生长土壤。
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